管理战略:

公司创立独特的目标计划管理体系,把计划管理和目标管理合二为一,成为安拓地产跨越发展的制胜法宝。公司实施紧密化管理模式,在项目规划、工程管理、质量管理等方面严格把控、坚决执行,实现成本控制和质量管控双效合一,确保了公司健康高速的发展。

文化战略:

公司在成立之初即确立“诚信筑善·卓尔不凡”的企业宗旨,“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神,“质量树品牌、诚信立伟业”的企业目标。同时,建立与时俱进的激励机制和约束机制,重奖重罚、从严管理,对于保证公司健康发展、树立良好企业文化,起到非常重要的作用。

 

人才战略:

公司明确队伍建设标准,建立高标准的人才引入及培养机制,同时,公司充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用,不断优化人才结构,打造了一支优秀的领导团队及高素质、执行力超强的高素质人才队伍,成为安拓地产稳健快速发展的强有力保障。